為應(yīng)對市場變化，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。10月29日，東莞杰夫召開2022年度營銷工作會議。

會議由董事長謝建龍主持，杰夫集團(tuán)總裁助理張洪先、財務(wù)總監(jiān)姜寬田、總裁秘書李康，東峰銻業(yè)副董事長谷玉勝、總經(jīng)理陳景芳、常務(wù)副總經(jīng)理覃事敦、副總經(jīng)理趙霞、人力資源總監(jiān)周翠、財務(wù)副總監(jiān)余英，東莞杰夫總經(jīng)理呂芳煒、各部門負(fù)責(zé)人及營銷部全員參加。

會議緊緊圍繞各區(qū)域前三季度的市場與銷售情況、第四季度銷售策略及2023年銷售目標(biāo)的制定展開，各銷售區(qū)域負(fù)責(zé)人作了詳細(xì)的匯報，各部門就如何緊密、高效配合營銷部作了匯報。杰夫集團(tuán)和東峰銻業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了各負(fù)責(zé)人的匯報，針對東莞杰夫當(dāng)前面臨的問題，提出了建設(shè)性意見和建議。

謝建龍董事長針對問題點(diǎn)，從“定價策略”、“品牌產(chǎn)品推廣”、“營銷人員考核激勵機(jī)制”等多個角度提出了科學(xué)、高效的建設(shè)性意見。同時強(qiáng)調(diào)，東莞杰夫要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢、市場影響力的優(yōu)勢緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略方針，爭取完成2022年銷售計劃，并按要求制訂、分解、細(xì)化2023年銷售計劃。

本次會議效果顯著，東莞杰夫營銷部門全體員工將牢記謝建龍董事長會上提出的十個要求，優(yōu)化工作流程，務(wù)實(shí)苦干，為完成2022年銷售目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

東莞杰夫 三氧化二銻